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广宁股权微课堂完整版课时
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而我们做的股权激励是一种所有制结构的调整。比如，过去这个店100万的利润全归老板，30万年薪和奖金归店长和员工。现在我们就规定，30万年薪、奖金还归员工，不作调整，100万的利润也不作调整，超过100万的利润，连续3年把其中的60%分给店长和店里的员工，这时他们就是在获取利润了，而为了能增加利润，模拟老板们就会自动裁减臃员和减少浪费，所以这是一次重要的所有制。现在流行的理论叫两权分离，也就是所有权和经营权分离，但是所有权和经营权一分开，老板和员工就分心分家，因为利润跟员工没关系。我们强调的还是经营权和所有权的分离，但是我们把受益权，把利润的享用权的60%或70%给了员工，员工就能把公司的活当自家的活干了。
股权激励，也称为，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前常用的激励员工的方法之一。
股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。股权激励是企业拿出部分用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。
得到了三个户口，80平米房子，副研究员。他至今感叹：“这是1987年啊！”1988年，国家体改委体改所、农研中心发展所、中信国际研究所共同组建的中国西部开发研究中心成立了。中信国际所副所长（37岁），郭凡生、冯宛平（35岁），田广任。在北京出生长大的也是有西部情结的人。在“”中数千万知青的洪流中，有三十余人自愿组合去了西藏，就在其列。今天的中国南极考察科学家刘小汉也是其中一员。“过了日月山两眼泪汪汪”，对于西部的感情，是他在山上打石羊，在拉萨河游泳，为“翻身农奴”理发，给麻风病人放电影的岁月中一天天建立起来的。西部中心的成立，把散落在各地的研究西部力量聚集起来，，形成一支全国性队伍。
股权激励是企业拿出部分用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。
两个是职业经理人管的，能活下来的都是老板管的。所以中国的企业家社会依然会延续，它的创业制度和创业精神也依然会被延续。这是中国和美国都有企业家，但是企业家的比例不同而产生的不同的制度。如果让美国的洛克菲勒等人都活下来，把美国社会也变成是70%的企业家在领衔企业，美国肯定比今天厉害，这就是不一样的地方。“过去20年是家族化的经营拯救了中国经济！把家族企业定义为中国模式，对中国和全球经济学都是一大震撼！先有家族后有企业，只要有家族就会有企业！富不过三代的原因是没有一个家族可以连续三代都出天生的企业家，这是人类遗传基因的问题，而不是我们中国家族出了问题！企业家的教育就是败家子教育，这本身就是个败家的过程！
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