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并对项目实施全过程负责；全面落实项目目标责任制和“双预控”制度；做好施工过程控制，科学进行工期管理、技术管理和合同管理；全面提高项目管理水平，贯彻好“1234+”项目管理思路，落实“三项招标”制度，提高市场资源的调配使用能力，并因地制宜策划并打造差异化亮点。二要品牌示范，在引领作用发挥上下功夫。制定并严格按照标准选树“品牌项目”；搭建立体化“品牌效应”

，发挥好“品牌项目”人才和团队的孵化作用；丰富“品牌项目”的科技含量，给予“品牌项目”一定的科技攻关试错机制。三要信用立企，在诚信品牌建设上见实效。要践约守信诚信经营，推进法治铁建建设，尊重法律、尊重市场规则，树立诚信至上的企业形象；保障职工和民工的正常福利待遇。

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