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时间是世界上充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。
每天一到办公室你是不是对着一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中频繁发生的事有序化?有没有可能有一天你能完全按照你的预想生活,而不是疲于应付?管理时间是有技巧的,本课程将帮助您掌握时间管理的原则和方法,提高个人及团队工作效率,用**少的时间做更多、更有价值的事情。并在提高工作效率的同时,不断追求效益的极大化。诺达名师时间管理培训为您提供时间管理课程培训有哪些?
企业时间管理培训收益:
1、认识时间成本,建立有效的时间管理观念;
2、减少时间浪费,增加有效工作时间;
3、掌握根据目标分类管理工作任务和事项;
4、针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法;
5、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;
6、配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升;
7、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧。
时间管理培训要素
课程时间
标准课时1-2天,可根据需要进行调整培训时间
课程对象
企业公司经理、主管,以及各职能部门的资深员工等
课程要求
结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强
培训方式
专业讲授、视频案例/小组讨论、角色扮演、情景互动
时间管理培训课程大纲
第 一单元:时间管理的概念与时间观念
1.掌握时间管理是迈向成功的**步
2.给时间管理赋予定义
3.时间管理=选择管理
4.时间管理的6个元素
5.时间管理的7个关键
6.时间管理的3种职能
7.走出时间管理的5个误区
第二单元:做对的事情(Do the right thing),确立时间的效果
1.建立优先矩阵,根据重要和紧迫的具体状况确定行动的优先次序,管理好轻重缓急
2.学习有效处理三类事情的策略
3.让自己成为做事有计划、有头脑,且有效率的人
4.紧迫的事情先做,保证组织的整体效率
5.根据对其他人的影响大小定义事情的紧迫性
6.重要的事情认真做,保证长远的成效
7.“行思系统化个人管理”的六步骤
第三单元:把对的事情做对(Do the right thing right),确保时间效率
1.针对长远性工作的时间管理技巧
2.打开工作效率的12把时间锁
第四单元:高效的会议管理
1.会议目标清晰化:先决定会议希望达成的结果
2.充分的准备是成功的关键
3.清晰的会议纲领及时间表确保会议效率
4.预先设想可能的冲突,提前化解
5.避免会议中的3大陷阱
6.会后追踪123
7.对会议主持人的要求
第五单元:六种战略性的时间投资策略
1.策略#l是专注于重要的事情
2.策略#2是避免总喜欢说“是”
3.策略#3是制定一个每日计划并执行它
4.策略#4是创建一个以任务为中心的衡量体系
5.策略#5是委以重任,但管理和调整好优先级的次序
6.策略#6是平衡好工作和生活的关系,把你的时间分配给对你而言非常重要的人
什么是时间管理培训?
时间管理培训就是帮助我们提高工作效率和时间效率。众所周知,制约中国企业发展的致命软肋是执行力差,而员工执行力差的一个重要原因是缺乏良好的工作习惯与高效的工作方法。为什么有的人一生功绩无数,有的人却是一事无成?为什么同样的事情不同的人去做,效率却大不相同?根本的原因在于工作的方法不同以及时间管理的差异。
企业管理培训讲师-肖凤德
担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,多年从事管理和领导力的研究,对领导力和企业管理有着深入且系统的领悟,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。
企业客户评价
1,肖凤德老师讲的内容丰富多彩,实用性强,案例分析实用,思路清晰,,非常高明的讲师。
2,以一流的品质、务实的培训方法、深的训练内涵、先进的训练模式、一流的训前、训后服务及独特的魅力。
3,肖凤德老师讲课很清新自然,培训深入浅出,理论案例为一体,感觉非常棒。
4,肖凤德老师清新自然、儒雅淡定,她教这个课程自己就是一个活脱脱的好例子。跟肖老师学习那真的是没错。
5,我觉得肖凤德老师的授课切中要害,能够触及现在新员工问题的关键点,我们会在09年公司扩大后,再次请肖老师来授课。
诺达名师服务流程
诺达名师介绍
诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供时间管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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