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目前整个市场对淘宝、天猫托管需求很高，很多传统的这类公司有一定的技术含量，有一定的专业人才，有一定对结果的把控。相对收费较高，同时参差不齐，据我了解，目前淘宝，天猫60%做的好的店铺前期发展几乎是靠第三方扶持或者直接做出来的。
淘宝代运营建议：可以选择，但是必须考察清楚。发展到现在的代运营公司一般都具有一定的实力，对互联网以及电子商务也有很强的认识，已经也有一定的资源。下面从几个方面去阐述，教大家如何预防一些风险。
不需要太多的付费推广都能得到不少访问和成交，所以大家在选品时就需要谨慎些了。产品质量、性价比高的，为后期的好评做基础；选择应季性好的，除了全年能平稳销售的产品，大部分的产品都跟季节更替紧密联系；货源充足的，开店忌讳的是产品已经有不少销量积累了突然断货，前期销量好的产品都是有形成爆款的潜质的；竞争力强、风格明显的，才能在目前的产品大军中异军凸显、拔得头筹。“我有的，你没有”的产品竞争力多大想想就知道吧，如果你非要选择千篇一律的产品去售卖，那么我也只能为你默哀了。确定要上架售卖的产品，类目要一致且关联销售性要好，产品数量不要过多，我前期通常控制在10-50个宝贝。方便自己整体把控，后续再慢慢上新。
而作为运营，对于这些数据不仅要明确其确切含义，更要明确这些数据的应用意义。因为，店铺是个整体，任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。而运营要做的就是，汇总观察数据，并根据数据得出结论，为下一步的优化解决方案提供支持。比如，店铺流量上升和下滑(见下图)，如果我们不去分析原因，那以后就不能避免再犯类似的错误，更不能提升我们的运营能力。诊断店铺的范围相对来说比较广，其中包括访客走势、产品销量、营销策略、推广效果、活动绩效等。不仅需要我们具备数据分析能力，更重要的是要有明确的思路，我们要学会从一些蛛丝马迹洞悉店铺问题。比如发现店铺的某一项动态评分无故降低，你会简单的认为仅仅是这一项出了问题吗?你要知道。首先，一定不是越大越好，公司越大反而他们选择也越大。包括大公司的老板肯定也有自己的定位，小的项目要带起来，，需要统筹跟花费的成本太大了，而且大公司只要做出一个大店铺所带来的利润丶影响力都要比小店铺要好，大店铺的基础丶配合度都要比小店铺更有优势。其次，绝对不能贪便宜。都说“便宜没好货”，当然我们要好好来做一个分析，任何一个运营公司在团队建立的时候也会给自己做成本计算跟定位分析。比如我们的团队配置：店长、数据分析专员、推广专员、文案、美工、直通车专员、活动专员，这样子的配置，一个月的成本就需要4-5万了，收费低了，凭什么亏本来做运营。
那你便可以写"使用润滑油注意事项〃"如何鉴别润滑油质量好坏""润滑油分类标准""润滑油检测标准"等等，这些对使用润滑油和销售润滑油都有帮助的文章，并且把产品的核心词汇尽量体现在文章中。重要的是，如何让百度收录你的文章，并旦排在前几页。要想被百度青睐，发表文章时，好原创，即使是别人的文章，也不妨修改一下，改到让百度认为你有所创新为止。同时，你还要保持良好的更新频率，不断添加新鲜内容，这样便可以维持在百度上的排名。越是的东西，百度越是看重，这一点一定要牢记。有人说，现在有些论坛可以做宣传不假，但是你发的帖子没多久就被管理人删掉了。但是，有些网站不一样，比如某类商品的行业论坛、某种销售模式的技术性论坛、以及一些地方性的商业论坛。如果单纯的只看成交额，或许运营周期结束，你的成交额不错，但是推广成本一定也不菲，亏本砸成交额。另一部分就是看服务内容细节。如果一家公司敢把做什么事情，具体到几款几次，这种运营一定是靠谱的，任何的数据上来都是通过细节优化出来的。如果就几句模糊的文字，基本上想做出什么效果肯定是难的。
那么，应当如何来更理性的选择代运营公司，我认为，核心：适合自己的才是好的。首先你要对你自己的店铺做好清晰的定位，你的店铺属于哪一个阶段，再针对性的去选择对应的代运营公司。如果对自己的定位不是很清晰，可以参考店铺数据统计工具，查看自己的店铺量级，定位好自己所属的层级。
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