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“未来两至三年,我们希望公司40%~50%的利润能够来自中国。”新加坡吉宝置业中国执行副主席洪伟义近日对《第一财经日报》记者表示。明年起,洪伟义将担任吉宝置业总裁职务。
“吉宝置业在中国的发展策略就是‘做更少也做更多’。”洪伟义解释,“‘做更少’的意思是,我们对于进入新的城市会很谨慎,而‘做更多’是说,我们会在已经进入的城市发展更多项目。”
“我们注重在一个城市的长期发展,是因为在那些已经有项目的城市,与当地政府、合作伙伴均已建立好关系,新项目操作会更加容易。”洪伟义说,“认定了一个市场,就要做成长远投资,不是做几年就退了,而要当做一场‘婚姻’,长期发展下去。”
2011年,吉宝置业在中国一共售出1400多套住宅,并在上海以及无锡收购了两幅住宅用地,中国项目对集团总资产的贡献则从2007年底的17%增长至2011年底的28%。
今年初,吉宝置业继续在北京CBD购买了一块商业用地,并在今年10月,以6.8亿元的价格,获得了成都市新津县一块占地28.7公顷的住宅土地。
“吉宝置业在新加坡可以算 大的商业开发商之一,不过亚洲金融风暴以后,公司一度改变策略,在商业地产领域转为轻资产模式。”洪伟义介绍,选择此时在北京开发商业项目,是因为认为中国一线城市办公楼市场已经成熟,去年租金增长明显。
“商业项目要有好的地点,一线城市这样的好地点并不多。很幸运的是,虽然北京的这块商业土地是我们在今年年初取得的,但事实上,在2011年初,我们便已经和卖主谈好价格,因此拿地的价格还是2011年年初的市场价。”洪伟义说。
对在成都继续拿地,洪伟义认为,成都是西部重要城市,随着产业向西部转移,将在未来十至二十年为中国的房地产业提供机会,这一市场将极具潜力,“2000年我们已经进入成都,开发的第一个项目‘粼江峰阁’一度是成都价格 高的项目,这个项目被很多投资客买来再租出去,其中外国租客比例很高。”
但对于目前是拿地“窗口期”的观点,洪伟义依然态度谨慎,“我们是外国开发商,在买地方面有一点优势,如果我们认为土地价格太高、利润太薄,我们不会拼命硬要做,但是中国国内开发商,不买的话,接下去很可能就没有项目开发了。”
“北京、上海已经到了一个阶段,政府财政收入不再依靠卖地,因此土地供应很少;而二线城市的供应量又过大。”洪伟义认为,一些中国国内开发商此时买地的价格仍是估计房价会继续增长,且增长的比例不小,,这是非常冒险的,如果房价没有照设想那么增长,利润就会受到影响。
“不是买了地就赢了,买了地也会输的。”洪伟义说。
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