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故城县良品铺子、三只松鼠坚果厂家直销价格【良品铺子厂家发货】2012年4月，获得美国IDG资本150万美元的天使投资，三只松鼠有了笔创业资金。2012年6月19日，在淘宝天猫商城试运营上线，7天时间完成1000单的销售。2012年8月，上线的第65天，在天猫坚果类目销售跃居第1名。2012年11月11日，首次参加双十一大促，日销售766万，名列食品电商销售名，发生首次松鼠发货，全员参与发货克服，演绎了松鼠价值观的强大。2013年（发展年）2013年5月，再次获今日资本、IDG资本617万美元B轮投资，松鼠公司市值超过2.5亿元，并决定将资金投入后端建设。2013年11月11日，双十一日销售额3562万，创造中国电商食品奇迹的历史数字。12月，，启动占地80亩的电商产业园基础性工程建设。良品铺子2006年成立，线下门店已经2100多家，基于此，我们在2012年启动了电子商务，和互联网的发展节点十分吻合，基本上每一步都踏准了，该有的过程都经历过。
重要的是，2014年良品铺子启动了社交电商，到现在我们也一直坚持认为，未来一定是通过社交的方式来获得交易。我们一直在思考，如何从交流到交易过程闭环的延伸？在2014年、2015年良品铺子已经做了解题，通过交流到交易，单月已经产生超过2000万元的正常销售，微信公众号粉丝增长超过1000万，在企业号中排名前列。对于消费者意味着有真正的体验，因为门店能实现对顾客更精准、定向的营销。“未来，良品铺子门店不再仅仅当成一个交易场所，经营的核心环节将是数字化。所有跟良品铺子发生交易和互动的顾客的行为和环节，全部都会记录下来，商品卖给了谁？他为什么感兴趣？回头率有多少？有多少利润贡献？包括核心会员对美食的评论，对健康的评论，对旅游的评论，良品铺子的系统都会记录，数据抓取，进行精准分析。互联网时代，以零食为载体，良品铺子对传统门店的改造，对商品促销、会员、消费者、物流等方面经营流程的改造后，谁说不是在开启一门全新的大生意？2011年开春，离中国高端零食领导者“良品铺子”主板上市还有10年。来自武汉的创业家。
反过来看，我们现在一直非常关注的一个数据是O2O闭环订单，它是线上订单到线下，线下订单到线上，这个闭环订单代表着线下线上进一步延伸和融合，充分满足消费者在购买需求满足的短路径，这其实就是新零售。
提及良品铺子印象时，大家都说良品铺子产品比较好吃，这才是重点，无论业内如何赞许良品铺子在新零售等方面获得领先优势，而我们内心清楚，新零售核心是首先你要有一个做好产品的能力。
良品铺子14年核心做了四件事
我们经常会说，企业的长期持续增长的力量取决于企业创立的初心。
良品铺子创始人杨红春早从家电企业高管辞职创业，他做这件事的时候，把广东的一套房子卖了，凑了60万块钱回到武汉创业。只为开一个30平方的小店他花了10万块钱到全国各地看产品，包括去了解这个产品是怎么做的，为什么这么做，什么样的才算做的好，行业里还有谁做的好？从而形成良品铺子的选品和品控的基础，由此慢慢把良品铺子的产品线和供应链建立起来。
目前来看，他的初心养成了我们现在所有商品开发人员，始终用身体去行动。我们公司里有一个政策比较独特，我们的商品供应、开发人员，很多刚刚毕业，按照传统企业的等级要求不能打车和出行选择飞机，但从良品铺子创立之初就定下一个规则，所有商品部人员一下飞机可以打的，因为所有供应厂商地处偏僻，这样可以很大的提升效率。同样也证明，我们的商品人员的地位有多高。
对于新鲜事物，不能等它“红起来”再去追逐，而要提前进行布局，你才能抢占先机的红利。良品铺子在2014年就成立基于微信运营的独立事业部，2015年又组建成立基于消费者社交互动内容为核心的内容视频部门，不断地针对互联网原住民一代进行消费行为的研究和探索式的布局，迅速地在社交电商领域占据零食品类，微信公众号突破千万粉丝量。基于微信电商单月突破2000万销售，基于实现交流—交易—分享的社交运营模型，基于流媒体的品牌试验也在进行中，正在哔哩哔哩、斗鱼等流媒体平台构建充满活力的内容生态。从新零售的模式来看，并不是线上+线下业务的结合就可以实现，可以预见新零售的价值爆发，仅仅靠“全渠道”是不够的，不是简单地互联网品牌到线下开个体验店。
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